Вот уже 10 лет, как вступил в силу закон о запрете на проведение азартных игр на территории РФ, кроме зон-исключений. Он принят 1 июля 2009 года, и с тех пор пришла эра нелегальных игорных залов. Что произошло с бизнесменами, ранее занятыми в сфере казино?
Переквалифицировались или продолжили свою деятельность, обходя законодательство. Из этой статьи, вы узнаете, кто эти люди и как сейчас живут.
1. Олег Бойко
В данный момент владеет огромной компанией Ritzio Entertainment Group, поздее перименованной в Ritzio International. Раньше занимался развитием популярных азартных заведений под брендами «Вулкан» и «Миллионъ». После запрета азартных игр в России, они перебрались в виртуальное пространство, правда, без согласования возможности использования названия бренда. Его организация состоит в группе инвесторских компаний Finstar. Она также принадлежит Олегу Бойко. Олег Чамин и Борис Белоцерковский, глава компании «Уникум», сотрудничали с ним и владел небольшим пакетом акций его предприятия.
Оборот компании Ritzio Entertainment Group в 2008 году составила 1,86 миллиардов долларов. В 2009 – значительно сократился – 625 миллионов. Уменьшение цифры вызвал закон о запрете казино. Поэтому предприниматели приняли решение продолжать свою деятельность за территорией РФ. География бизнеса охватила несколько стран: Германия, Хорватия, Румыния, Италия, Латвия и Белоруссия. Сейчас сеть Ritzio функционирует только в Германии, Хорватии и Румынии. В каждой из них холдинг имеет 100, 47 и 41 игровых клубов. Ritzio не распространяют информацию о финансовых показателях. Бойко развивает новые технологии, чтобы конкурировать с финансовыми организациями.
На практике Олега также букмекерский и лотерейный бизнес. Ritzio раньше всех приобрела лицензию на ведение букмекерской деятельности, после того, как казино закрылись в 2009 году. ООО «Спортлото» получило государственный контракт в 2010 году на проведение трех лотерей различного типа в поддержку Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи в 2014 году. Олег Бойко имел прибыть с контракта. В добавок, он выкупил пакет акций в группе «Милан» и ЗАО «Русское лото».
В 2014 году Олег Бойко распродал все свои ресурсы для извлечения доходов в России и за границей. Размеры сделок остаются неизвестными. В лицензированной букмекерской конторе «Спортбет» сменились учредители, их места заняли инвесторы из Европы. И компания получила статус международного бренда 5Dimes, основанного в Коста-Рике и имеющего филиалы в России и странах СНГ. Фирмы, с которыми ранее сотрудничало «Русское лото», закрылись. Оно перешло «в руки» Минспорта и ЗАО «Государственные спортивные лотереи».
Олег Бойко вкладывает инвестиции в компании, занимающиеся выдачей микрозаймов, и другие финансовые организации. 8 лет назад Finstar выкупила часть компании «4finance» в Латвии. Осенью 2015 года потратила 8 миллионов евро в EuroloanGroup в Финляндии. Тогда же компания реализовала проект, основаный на финансовых технологиях, которые развиваются на новых рынках. Зимой 2016 Finstar и фонд Holtzbrinck Ventures совместно инвестировали денежные средства в сервис Spotcap, специализирующийся на кредитовании предприятий малого и среднего бизнеса. Сумма составила 31,5 миллионов евро. Организация занимается выдачей онлайн-кредитов малому и среднему бизнесу.
Центробанк сообщил, что вложения Олега Бойко также идут на предприятия по выдаче займов «СМСфинанс» и «4финанс». В этом году весной ЦБ РФ выписал бизнесмену два документа, подтверждающий факты неудовлетворительной деловой репутации. Этот могло бы навредить Олегу в свободном распоряжении 10% денежных средств микрофинансовых организаций. Но в конце июня они потеряли юридическую силу.
2. Борис Белоцерковский
Вышел из участия в управлении Ritzio в 2009 году с вступлением в силу закона о казино. Владелец компании «Уникум», разрабатывал игровое оборудование, занялся новым проектом вместе с создателем игр Smartgames в Москве. Но потом покинул рынок и реализовал новую идею – вендинговые машины. Те самые аппараты с едой, которые уже стоят не только в офисах, но и любом другом людном месте. Новый бизнес Бориса Белоцерковского достиг крупных масштабов: 65 городов с более 14 тысяч автоматов. Он занимает лидирующие позиции на рынке.
Белоцерковский говорит, что спустя 10 лет отсутствия на игорном рынке, он и не думает туда возвращаться. Но с его игроками поддерживает теплые и дружеские отношения – Олегом Чаминым и Олегом Бойко, несмотря на тот факт, что их бизнесы носят азартный характер. Борис рассказал, что уходить с рынка было тяжело, перед ним возникла новая задача. Найти идею для нового бизнеса, деньги на ее реализацию, достичь высокой узнаваемости бренда, и при этом не прогореть. На запрет казино в России повлияла в большей степени политическая, чем экономическая сфера. И большинство граждан выступили с поддержкой нового закона, потому что в игровые клубы негативное влияли на общество. Теоретически регулирование рынка азартных игр могло взять на себя государство, ведь сейчас такая практика используется в других странах.
После закрытия казино теневые структуры и букмекерские конторы начали расцветать, набирать популярность и делать выручку. Количество игровых автоматов в 2019 году невозможно сравнить с временами до 2009, сейчас их будто совсем нет.
3. Олег Чамин
Вышеупомянутый в нашей статье друг и коллега Бойко – Олег Чамин. Его доля в Ritzio составляла примерно 10-20%. До принятия закона о запрете казино в России у него были и свои бизнесы, приносящие ему немалую прибыль. Он владел сетью магазинов с мультимедией «Настроение» и сетью пивных пабов TempleBar. За год до закрытия игорных клубов Чамин продал свой пакет акций в Ritzio и основал собственный холдинг. Дистрибуторская сеть «Сервис-партнер», дистрибутор из Самары «Микс-медиа», стали его дочерними компаниями, косвенно затронут вендинговый бизнес «Настроение-экспресс».
Его компания «Настроение» специализировалась на продаже DVD-дисков и видеоигр. В 2007 году бизнес достиг пика своей деятельности: 82 магазина в Москве, 22 в Самаре и 7 в Санкт-Петербурге. Но позднее «Мультимедиа Центр» выкупила «Настроение», это произошло в 2009 году. А через год компания столкнулась с кризисов, что повлекло сокращение торговых точек со 120 до 44. В конце концов, чтобы дело совсем «не умерло», в организации вновь сменились собственники.
Паруйр Шахбазян рассказал, чем стали заниматься игроки казино, когда те закрылись. Олег Чамин «окунулся» в ресторанный бизнес. Он имел собственный и частично владел двумя другими ресторанами: ООО «Стаут», ООО «Гранат» и ООО «Урюк Аэровокзал» соответственно.
«Стаут» находится по тому же адресу, что и ресторан узбекской кухни «В гости». «Гранат» имеет такое же местонахождение, как и ресторан паназиатской кухни «ШанТри». Главный владелец «Урюк Аэровокзал» — Антон Винер, учредитель ресторанной сети «Урюк». Для «бывших» игроков покушать в престижном гастрономическом заведении не менее важно, чем потратить деньги на автоматы в казино.
Сейчас Чамин говорит, что он ушел из ресторанного бизнеса вот уже как 4 года. Теперь он занимается онлайн-казино LuckMeCasino и FuturitiCasino за границей. Они доступны для многих стран. Сайт LuckMe предоставляет игроку возможность выбрать язык: английский, немецкий, норвежский и финский. Ко второму казино получить доступ из России невозможно. По выручке оно пока уступает тем заведениям, работавшим до 2009 года. Но эта сфера деятельности перспективная, она привлекает посетителей и набирает обороты. Так что у Чамина все впереди.
4. Майкл Боттчер
Владелец международного бизнеса. Его компания Storm International имела 5 игорных домов в Москве до запрета азартных развлечений в России: Jazz Town, «Карнавал», «Нью-Йорк», «Ударник» и «Шангри Ла», также он владел сетью игровых слотов и баров «Супер Слотс». В 2009 году он вошел на белорусский рынок и с того момента начал постепенно расширять географию своего дела: Германия, Грузия, Армения, Белоруссия, Латвия. Филиалы казино «Шангри Ла» находятся в Белоруссии, Армении, Грузии и Латвии, они приносят бизнесмену основную прибыль. Вложения в сеть только в западной части Закавказья составили 15 миллионов долларов. На Западе Майкл Боттчер развивает StormCasino.
Лаврентий Губин из Storm International рассказал в интервью, какие планы реализованы и какие проекты приносят наибольшую выручку. Он говорит, что в Германии рынок устойчивый, но местные законы об азартных играх тормозят расширение дела. «Шангри Ла» работает в Риге уже больше года, но делать конкретные выводы еще рано, потому что страна и граждане консервативны на счет азартных игр. Правительство Латвии ввело налог на выигрыш в казино, это стало причиной спада посещений клуба иностранными игроками. Также он высказался и по поводу закона на запрет азартных игр в России.
В проектах Storm International есть и онлайн-казино, его запустили вместе с букмекерской конторой
На сегодняшний день перед Боттчером стоит вопрос о получении всех необходимых документов в странах с филиалами казино "Шангри Ла". Бизнесмен говорит, что в скором времени планирует крупно потратиться. Его расходами станут деньги на получение доли в новых рынках. А так как там уже работают сильные игроки, то цель можно достигнуть только финансовым путем. Отчет о прибылях и убытках Storm International является строго конфиденциальной информацией.
Комментарии
Добавить отзыв
Прислать новость
Комментарии:
Комментариев пока что нет. Вы можете стать первым.
Некоторая справка.
- Редакция портала знакомится со всеми материалами и решает публиковать их или нет.
- Если Ваша новость состоит из одного предложения, то лучше ее опубликовать в форуме или подумать стоит ли присылать такую новость.Увы Вы сами можете судить насколько интересно читать новости состоящие из одной строки. Поэтому постарайтесь присылать связанный текст примерно от 8-10 предложений и более.
- Вы можете прислать свою информацию полностью анонимно(через эту форму либо через сторонние аниномайзеры на email внизу главной странички сайта http://www.dolgopa.su/).
- Авторские работы тщательно проверяйте на орфографические ошибки, уважайте себя и читателей
Убедительная просьба, не используйте здесь ненормативную лексику.